Portraits
MeusInvest: “impulseur” de start-ups, aussi en B2C
Pourquoi Meusinvest se lance-t-elle dans l’accompagnement de start-ups? Pourquoi investir, via une filiale dédiée spécifiquement à cette “cible”, dans des projets parfois très B2C, loin des schémas traditionnels? Pourquoi le périmètre géographique d’intervention semble-t-il moins strict qu’auparavant?
LeanSquare (ex-Activ’Up), “chaînon manquant” de l’aide aux start-ups?
Comment la structure d’accompagnement de start-ups innovantes de MeusInvest se positionne-t-elle par rapport à d’autres intervenants, tels que le WSL ou encore Nest’Up, basé à Mont-Saint-Guibert mais qui a tissé des liens avec MeusInvest via la structure d’accueil La Chapelle et deux personnes que l’on retrouve dans les deux structures (Ben Piquard et David Valentiny)? Petit exercice de positionnement par la bouche de Gaëtan Servais, directeur de MeusInvest.
QSpin: de l’assurance-qualité à la gestion de projets
QSpin (Louvain-la-Neuve) est spécialisée dans le test et l’optimisation de processus et de systèmes embarqués. Parmi ses clients: IBA. Auteur d’un environnement de test automatisé, elle a récemment ajouté un axe gestion de projet à ses activités et ouvert une antenne à Lyon.
CECI: quand les chercheurs universitaires se partagent la puissance de calcul
Voici 4 ans, les universités de la Fédération Wallonie-Bruxelles décidaient de mieux s’organiser en termes de capacités de calcul intensif afin de permettre à la communauté des chercheurs de pouvoir solliciter de manière plus flexible les ressources et capacités dont ils ont besoin. Cet exercice de mutualisation est orchestré par le consortium CECI qui, aujourd’hui, se réjouit de pouvoir appliquer la même recette aux capacités du supercalcultateur T1 inauguré récemment au Cenaero. De quoi désengorger les systèmes de niveau T2 des universités.
Star Apic (devenu 1Spatial): “nous ne changeons pas de cap”
L’été dernier, Star Apic annonçait que la britannique 1Spatial entrait à hauteur de 90% dans son capital. En fin d’année, MeusInvest, qui détenait les 10% restants, se retirait, laissant la…
Belle Productions: faire feu de tout bois
La vie d’un studio ou d’une société spécialisée dans les jeux sérieux ou les créations multimédias n’est pas un long fleuve tranquille. Mieux vaut jouer sur plusieurs tableaux, décliner les compétences dans divers contextes. La technologie et la tendance au transmédia s’y prêtent mais le tout est de rentabiliser les activités et de trouver des financements - où on peut. La diversification que voudrait réussir Belle Productions en est un des symptômes.
ViBe: la vidéosurveillance comme marché prioritaire
Une fois son nouveau business development manager recruté, ViBe, spin-off de l’ULg spécialisée en vidéodétection de mouvement, compte partir à l’assaut du marché de la vidéosurveillance. Objectif: convaincre de 3 à 5 clients - ténors ou spécialistes - d’ici la fin de l’année.
IMIO: “la qualité avant la croissance”
ARTICLE RÉSERVÉ - Deux ans après son lancement, IMIO (Intercommunale de Mutualisation Informatique et Organisationnelle) présentait, en cette mi-janvier, son bilan d’activités. L’occasion de repréciser son positionnement et son périmètre d’actions: développement de logiciels, centrale d’achats, conseils aux villes et communes, interventions sur le terrain des “villes intelligentes”...
Cenaero: vers la simulation numérique pour tous – PME comprises
Inauguration officielle, ce lundi 20 janvier, du supercalculateur Tier-1 du Cenaero. En 2011, la décision avait été prise par le gouvernement wallon de consentir un investissement dans la mise en oeuvre…
FuturoCité: oublier le buzz, convaincre par l’exemple
Voici un an, EuroGreen IT se muait en FuturoCité et reconcentrait ses activités sur les “villes intelligentes”. Que s’est-il passé en l’espace d’un an? Comment ce partenariat privé-public voit-il - veut-il - désormais se dessiner ses activités? Des priorités ont été instaurées dans les démarches vers les villes et communes. De nouveaux partenariats sont espérés.
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